【壓縮機網】為進一步規范設備管理工作，補齊當前工作短板，明確后續發展方向，青海油田物資設備部一行赴采氣一廠開展調研指導工作，詳細了解壓縮機管理、設備投資完成情況、大修項目推進情況、承包商管理等相關工作情況，廠相關負責人陪同調研。

　　調研組一行首先聽取近期采氣一廠設備管理工作匯報，隨后分成兩組分別深入壓縮機運維承包商駐地、降壓攜液作業現場，實地核查承包商制度建設與落地執行情況，并對駐站巡檢人員開展理論知識與現場實操履職能力考核。

　　隨后調研組結合現場調研情況，對采氣一廠設備管理工作提出明確指導要求，一是持續抓實隱患排查整治，對照以往各類檢查問題舉一反三，常態化開展安全與設備隱患排查，建立完善隱患臺賬，著力整治現場“低老壞”頑疾。

　　二是嚴格落實設備聯鎖保護各項舉措，保障安全防護裝置穩定投用。

　　三是做精做細壓縮機管理，按節點穩步推進清單內13類25項重點任務落地。

　　四是從嚴把控設備日常維保費用，牢固樹立成本管控意識，精打細算嚴控維修開支，堅決杜絕年底經費超支。

　　五是不斷夯實隊伍專業能力，著力培育設備管理人員獨立研判分析能力，依托振動監測平臺每周完成指定機組狀態研判，全方位提升設備運行穩定性。

　　六是壓緊壓實承包商管理責任，督促其理順組織架構、完善管理體系，常態化開展人員技能考核，推動業務培訓走深走實、取得實效。

　　下一步，采氣一廠將嚴格落實各項工作要求，壓實工作責任、梳理工作短板、細化整改措施，切實提升設備管理水平，確保各項工作落地見效，為氣田安全平穩生產提供堅強保障。