【壓縮機(jī)網(wǎng)】煙臺(tái)冰輪集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1956年，是以低溫冷凍、中央空調(diào)、環(huán)保制熱、能源化工裝備、密封材料、精密鑄件為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國際化大型集團(tuán)企業(yè)。創(chuàng)建60年來，冰輪集團(tuán)以“致力于人類生活質(zhì)量的提高”為使命，以振興和發(fā)展民族制冷工業(yè)為己任，通過持續(xù)不斷的推動(dòng)有價(jià)值的創(chuàng)新，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展。

　　在煙臺(tái)冰輪股份有限公司機(jī)組總裝廠，一臺(tái)臺(tái)二氧化碳螺桿制冷壓縮機(jī)緩緩下線，副總工程師姜韶明介紹說，這種壓縮機(jī)是目前國際上z*先進(jìn)的制冷裝置，“制冷效率比常規(guī)的壓縮機(jī)要提高5%~10%，就相當(dāng)于省了5%~10%的電(耗)，煙臺(tái)冰輪是國內(nèi)w*能生產(chǎn)這種螺桿壓縮機(jī)的企業(yè)。”

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　　為應(yīng)對(duì)q*環(huán)境問題，加速氫氯氟烴類制冷劑替代進(jìn)程，提高制冷系統(tǒng)安全性，早在2006年，冰輪就率先開展了二氧化碳制冷系統(tǒng)相關(guān)理論和技術(shù)的研究，并在基礎(chǔ)理論、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝和系統(tǒng)技術(shù)等方面實(shí)現(xiàn)了全面突破，掌握了二氧化碳制冷系統(tǒng)的核心技術(shù)。2013年6月，隨著冰輪負(fù)責(zé)的大連獐子島集團(tuán)大型二氧化碳制冷系統(tǒng)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，中國二氧化碳制冷系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)入快速發(fā)展和大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用階段。“我們從2013年產(chǎn)業(yè)化以后，已經(jīng)給冰輪帶來了7.2億元的銷售收入，目前有72家客戶在運(yùn)轉(zhuǎn)。”姜韶明說。

　　技術(shù)創(chuàng)新是煙臺(tái)冰輪的立企之本，發(fā)展之源。除了二氧化碳制冷系統(tǒng)，煙臺(tái)冰輪通過自主研發(fā)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、合資合作、技術(shù)引進(jìn)等方式，擁有了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、gj*l的產(chǎn)品核心技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù)。目前，煙臺(tái)冰輪獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)48項(xiàng)；主持和參與制訂18項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)、21項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；先后獲得國家專利71項(xiàng)。冰輪技術(shù)創(chuàng)新體系的日漸成熟，引領(lǐng)冰輪持續(xù)在冷熱技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù)取得突破，有效助推了冰輪在新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　如果說技術(shù)創(chuàng)新為冰輪未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，那么，商業(yè)模式創(chuàng)新更是開辟了冰輪發(fā)展的新路徑。

　　在機(jī)組總裝廠，研發(fā)部部長徐樹伍指著一臺(tái)將被發(fā)往陜西的中小型LNG液化裝置表示，這臺(tái)LNG液化裝置并不是用于銷售，而是作為設(shè)備入股，與合作單位共同開發(fā)天然氣。“以前我們只是賣設(shè)備，現(xiàn)在這種合作模式變了。他提供氣源，我們提供設(shè)備，大家一起來做這件事，共贏。”徐樹伍說。

　　近年來，冰輪集團(tuán)積極圍繞商業(yè)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。包括，生產(chǎn)制造型向服務(wù)制造型轉(zhuǎn)型；數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型；賣設(shè)備向系統(tǒng)集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型。同時(shí)，通過資本平臺(tái)收購兼并百年品牌的中央空調(diào)企業(yè)——美國頓漢集團(tuán)、國內(nèi)領(lǐng)先的余熱回收利用企業(yè)——北京華源泰盟、中小型制冷系統(tǒng)服務(wù)商——山東神舟制冷等公司。完善了氣溫技術(shù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈，為智慧能源服務(wù)模式的推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，從單純的買賣關(guān)系向風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、效益共享的盈利模式轉(zhuǎn)變，通過分享節(jié)能效益，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值z(mì)*大化，占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)。

　　“新的商業(yè)模式，能夠占到我們整體銷售收入的5%以上了，未來的增長，我們認(rèn)為在2年的時(shí)間內(nèi)，能夠占到我們銷售收入的10%以上，也能夠成為我們利潤的一個(gè)主要的增長源。”煙臺(tái)冰輪集團(tuán)有限公司總經(jīng)理李增群說。

　　基業(yè)長青的實(shí)現(xiàn)，同樣離不開管理創(chuàng)新的保障。

　　在機(jī)組總裝廠，工作人員利用運(yùn)營管理協(xié)同平臺(tái)MCP，鼠標(biāo)輕點(diǎn)，整個(gè)設(shè)備生產(chǎn)工藝一覽無余。2013年7月，運(yùn)營管理協(xié)同平臺(tái)MCP成功上線運(yùn)行，冰輪集團(tuán)管理信息化工作邁向上新臺(tái)階。通過MCP平臺(tái)的建設(shè)，冰輪集團(tuán)打造了可移植的、高效的運(yùn)營管理協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、數(shù)字化，有效支撐了冰輪的國際化運(yùn)營和集團(tuán)化決策管控體系的落地，提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭力。煙臺(tái)冰輪股份有限公司黨委副書記董大文說：“未來，結(jié)合工業(yè)4.0、《中國制造2025》等規(guī)劃的實(shí)施，MCP平臺(tái)將升級(jí)到智能化2.0時(shí)代。煙臺(tái)冰輪MCP2.0主要包括產(chǎn)品數(shù)字化、生產(chǎn)自動(dòng)化、裝備智能化、營銷網(wǎng)絡(luò)化、管理信息化、系統(tǒng)模塊化等六大實(shí)施領(lǐng)域。將以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以信息化與工業(yè)化深度融合為主線，構(gòu)建信息物理系統(tǒng)，為用戶提供端到端的智能化服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)冰輪轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，成就卓越。”

　　創(chuàng)新心得

　　2016年上半年，在嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，冰輪集團(tuán)的營業(yè)收入和訂貨保持了兩位數(shù)增長，經(jīng)營利潤更是同比增長67.5%，實(shí)現(xiàn)了新常態(tài)下的健康可持續(xù)發(fā)展。公司總經(jīng)理李增群認(rèn)為，這都得益于公司創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施，“冰輪集團(tuán)始終把創(chuàng)新作為可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力，構(gòu)建起了體制、技術(shù)、管理、商業(yè)模式、市場(chǎng)、文化等創(chuàng)新體系，并通過持續(xù)不斷地價(jià)值創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。其中，體制創(chuàng)新是可持續(xù)發(fā)展的前提。建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，從源頭上激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。技術(shù)創(chuàng)新是立企之本。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，讓我們的產(chǎn)品技術(shù)和系統(tǒng)技術(shù)，能夠走到行業(yè)的前列，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。商業(yè)模式創(chuàng)新開辟了冰輪發(fā)展新路徑。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，面向未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶為中心的創(chuàng)新，提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級(jí)，共同鑄就gj*l企業(yè)的冰輪夢(mèng)。”李增群說。